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曾是台灣女首富,如今2000亿手機帝國暴跌97%!7年巨亏1000亿!

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發表於 2021-10-15 16:36:52 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
民間有句老话讲“生子當如孙仲谋”,而台灣却有句话叫做“生女當如王雪红”,因而可知王雪红在本地人心中形象之好、评價之高。

王雪红,HTC掌門人,往日台灣首富王永庆之女,典范富二代,却不靠父亲赤手發迹、從零創業,創建了大师耳熟能详的HTC。

盛時可以比肩苹果、超出三星,遭到比尔·盖茨的鼎力承認,而她本身也一跃成為台灣新晋首富、全世界最有势力女性之一。

但是,正所谓月盈则亏、水满则溢,王雪红所率领的HTC在却在走向巅峰以后盛极而衰,從最岑岭時代的2200亿市值,下跌至今天的不足62亿,狂跌了97%!

那末,综观王雪红大起大落的一辈子,她事实因何而起?又做错了甚麼?一代安卓機皇HTC,到底是若何将一把好牌打烂的呢?

讓咱们重新讲起。

王雪红和HTC手機旧事

王雪红,台灣“谋划之神”台塑大王王永庆之女,HTC開創人。

1978年,在加州大學伯克利分校音樂系上了3周的课后,王雪红忽然决议不學音樂了。

依照她的诠释,是由于四周天才太多,“本身没有阿谁天禀”。她抛却了兒時的音樂家祛痘方法推薦,的空想和十几年的钢琴根柢,敏捷转學經济系。

這类想做就做绝不遊移的判断性情,在尔后三十多年中,将陪伴HTC的突起、败落的所有进程。

作為一位“企二代”,王雪红從伯克利结業以后并无顺從父亲的意愿回台事情,而是回身做了電脑贩卖。

在事情几年后,1988年,她用银行貸款作為启动資金,买下了硅谷的一家小公司,這家公司就是今后荣登台灣股王宝座的威盛電子。

威盛重要营業是计较機主板芯片组,這個范畴持久被Intel等巨擘把控。但厥后颠末延续的技能投入,威盛樂成地推出了機能优秀,代價低廉的芯片组,完全冲破英格尔的市场垄断。

到1999年,全世界已有70%的電脑主板芯片组印有威盛電子的logo,不外在1997年,威盛如日中天的時辰,王雪红却未雨缱绻地建立了此外一家公司:宏达電子,也就是厥后被称為“火腿肠”的HTC。

HTC的定位是手持终端范畴,刚創建的前几年,寄托威盛输血過活,直疏通神器,到2000年,公司與康柏互助推出的PDA(掌上電脑)得到樂成,HTC敏捷酿成全世界最大的PDA代工企業。

這讓HTC实現了扭亏為盈,并在業内名声大噪。

凭仗在PDA范畴的堆集,HTC在iPhone出生的第二年,與Google互助推出了全降血脂藥,世界第一款安卓手機:HTC DreamG1,自此打响了安卓阵营的第一枪。

而寄托在google安卓体系的先發上風,HTC一起開疆扩土,從2008年到2012年,HTC一共公布了50多款智妙手機,快速垄断了安卓市场。

2010 年,HTC 的智妙手機出货量為 2460 万部,占全世界智妙手機出货总量的 1/12。

2011 年,HTC 所占份额爬升至 9.1%,贩卖量到达了约 4300 万部,成為安卓手機市场的最大赢家。

這是HTC最高光的两年,王雪红小我呈現在2010年的福布斯榜单上,力压郭台铭成為台灣地域首富;HTC在MWC上拿到了“2011年最好手機公司”大奖……

无穷風景之時,王雪红不由自主地放出豪言:“若将来手機厂商只剩下两家,HTC必定是此中一家。”

但没有人會想到,這是HTC最后的光辉。

苹果把HTC告了,告HTC加害了苹果20项專利,2011年,苹果在與HTC的專利诉讼中获胜,法院裁决HTC侵权,并從2012年4月19日起對HTC智妙手機施行正式入口禁令。

也就象征着,HTC落空了美國市场。

2012年6月,HTC撤出美國;2013年6月,HTC撤出巴西;2013年7月,HTC撤出韩國……

落伍,仅用了不到一年的時候。

產物失灵,赖敌手跑的快吗?不,是HTC动都不动!

一场讼事打乱HTC的阵营,這听起来就像是说HTC是纸糊的同样,不由打。

現实上,跟苹果打讼事只是外部身分,HTC走向衰败,最首要的问题仍是呈現在HTC的產物上。

1. 不求长进,從没想過扭转

人道老是驱策着咱们,可以從一贫如洗酿成百万大亨;企業也是同样,從低潮到光辉,再难也要爬上去,可是回過甚再做自降身份的事,没几家企業能弯得下腰。

HTC作為安卓阵营的第一個品牌,在初期几近垄断了安卓市场,生成的优胜感,讓HTC不求长进。

可是,厥后,安卓市场不止HTC一家了,三星、小米、华為、OV都出场了,HTC仍是颇有优胜感,還想牵着用户的鼻子走。而夺目的海内手機厂商在做甚麼,在奉迎用户。

用户喜好性價比,那就把代價压到最低,小米遇上了;用户喜好摄影,那就一向更新迭代手機摄像头,OV做到了;用户喜好更大的屏幕体验,此次不是一家两家奉迎,家家更新迭代的频率,随時决议了市场份额的巨细。

2. 低配高價,销售优胜感

HTC抱着本身高端機型的优胜感,還在抱残守缺。

2013年,HTC的M7報價3398元,凭着年度独一一款旗舰,再次向苹果倡议挑战,可是M7在上市以后,市道市情上传播着两個版本的M7,一贯正直的老罗看不下去了,在微博還讥讽了一番HTC,直指卖向大陸的HTC的质量缺點,部門M7的金属外壳存在必定的缝隙征象。

3. 越做越烂,反人道设计被吐槽100遍

HTC史上最使人想吐槽的设计,就是one M8系列的4下巴、4额头。

在演示圖上很是直观,若是将一块手機屏分成3份,额头部門占了3分之一,下巴部門占了3分之一,留给屏幕的处所,仅占3分之一。

HTC期間尚未周全屏,但究竟上,依照手機成长的潮水来看,屏占比的巨细,成為了各家手機争相霸占的技能困难,苹果為了提高屏占比,用了刘海摄像头;OV為了晋升屏占比,用了起落摄像头;三星為了晋升屏占比,用了挖孔摄像头。

而HTC這类反古式的后进,无疑,是要被镌汰的。

屋漏偏逢连夜雨信奉天主的她,并没等来救赎

“天之骄女”王雪红怎样也想不到,本来战无不堪的她竟然會讓HTC 堕入如斯地步。

“屋漏偏逢连夜雨”,信奉天主的她,并没等来救赎,反而在2016年被布道人士欺骗近5000万元。

為此,有人乃至评论述:“难怪HTC不可,本来是落在這麼個董事长身上。”

這大要是王雪红人生最失望的時代,很长一段時候,王雪红整夜失眠、处在解体邊沿。

综观王雪红由赤手發迹到走向巅峰,再到盛极而衰、跌落谷底,咱们可以發明,王雪红之以是可以或许突起,是由于她身世贸易世家的灵敏“果断力”,可以或许实時地按照期間大势预判機會,不管是收购威盛仍是建立HTC皆是如斯,正确地捉住了贸易風口。

而之以是走向衰落,一是缺少技能意识,走的是代工模式,固然短時間能為本身带来高额回報,但持久却致使本身缺少焦點技能、没有產物壁垒,這與持久在研發上巨额投入的华為走的是两個線路;

二是缺少市场意识,不尊敬市场纪律、不接地气,不克不及按照中邦本土市场的环境来推出產物,乃至對付海内消费者區分看待。

固然,這還不是故事的终局,如今的王雪红又将眼光转向了VR市场,但愿能凭仗VR讓HTC起死复生。

但這几年,HTC的VR营業仍未見转機,比年巨亏、远景也很不開阔爽朗,自己的手機营業又深陷泥沼,近来更是爆出了连天猫店都封闭的动静。

那末,在HTC完全倾圮以前,VR财產能迎来大暴發吗?昔時經由過程創建HTC挽回威盛败局的王雪红,此次還能經由過程VR挽救HTC吗?

财經人物第一線收拾自腾讯科技、财經三分钟、新芽NewSeed、金错刀
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